Valutare l’Impatto sociale delle istituzioni museali

LAMA Impresa Sociale, in collaborazione con ALTIS Advisory, è stata incaricata da Intesa Sanpaolo di condurre una valutazione dell’impatto sociale di alcune delle principali istituzioni museali italiane: Fondazione Brescia Musei, Gallerie d’Italia, Castello di Rivoli Museo d’Arte Contemporanea e Museo e Real Bosco di Capodimonte. Il progetto nasce da una call promossa da Intesa Sanpaolo all’interno dell’associazione Social Value Italia e mira a misurare i benefici sociali ed economici derivanti dalle attività museali, con un focus su inclusione sociale, benessere e sviluppo del territorio.

L’obiettivo del progetto è fornire un framework di indicatori per misurare con precisione l’impatto sociale delle istituzioni museali italiane. Questi dati concreti serviranno per supportare il processo decisionale degli stakeholder, ottimizzando così le risorse investite nelle iniziative culturali e valorizzando i risultati ottenuti in termini di impatto sociale. La valutazione si concentrerà sull’identificazione di cambiamenti positivi legati all’esperienza museale, mappando impatti sociali attraverso dimensioni specifiche, tra cui l’apprendimento, il benessere, l’impatto economico sul territorio.

Partendo dalla ricostruzione della Teoria del Cambiamento (ToC) la valutazione sarà sviluppata tramite un processo partecipativo che coinvolgerà stakeholder chiave come i rappresentanti dei musei, i visitatori e la comunità locale. La metodologia sarà basata su framework internazionali riconosciuti, garantendo una valutazione accurata degli impatti sociali e culturali.

Gli obiettivi: 

1 – generare evidenze per influenzare gli stakeholder fornendo dati concreti per supportare le decisioni e migliorare l’efficacia degli investimenti nelle iniziative culturali; 

2 – valorizzare i cambiamenti positivi legati all’esperienza museale, mappando gli impatti sociali tramite KPI specifici, come l’apprendimento culturale, l’inclusione sociale e il benessere; 

3 – identificare buone pratiche e aree di miglioramento, perfezionando le attività e l’esperienza offerta dai musei. 

Al termine delle attività, la valutazione produrrà:

– La mappatura e un’analisi comparativa dei modelli di valutazione dell’impatto sociale applicati ai musei, creando un quadro di riferimento per il futuro;

–  Lo sviluppo di una Teoria del Cambiamento e di un framework di valutazione applicabile ai quattro musei;

– La valutazione dell’impatto sociale di ciascun museo evidenziando buone pratiche e aree di miglioramento.

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