{"id":5935,"date":"2021-05-26T16:12:21","date_gmt":"2021-05-26T14:12:21","guid":{"rendered":"https:\/\/agenzialama.eu\/?p=5935"},"modified":"2022-10-24T16:57:09","modified_gmt":"2022-10-24T14:57:09","slug":"rignerarsi-ispirandosi-alla-natura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agenzialama.eu\/appunti\/appunti-elenco\/rignerarsi-ispirandosi-alla-natura\/","title":{"rendered":"Rignerar(si) – ispirandosi alla natura"},"content":{"rendered":"\n

Maggio \u00e8 tempo di bilanci<\/strong> e quello che abbiamo alle spalle \u00e8 stato un anno speciale, in positivo e in negativo e le energie, le intelligenze e gli sforzi che abbiamo messo in campo meritano una menzione speciale.

Merita ricordare che non siamo solo dei consulenti ma siamo degli imprenditori<\/strong>, che le strategie che suggeriamo ai nostri clienti spesso le abbiamo provate e messe in campo, perch\u00e9 il cambiamento siamo i primi a praticarlo (o perlomeno ci proviamo). Merita raccontare che siamo una cooperativa<\/strong> e che forse questa forma comunitaria, di responsabilit\u00e0 collettiva<\/strong>, di protezione reciproca, \u00e8 ci\u00f2 che ha contribuito a fare la differenza, nel tenere la rotta nel mare in tempesta. Merita sottolineare che siamo diventati impresa sociale<\/strong> e che questa scelta non \u00e8 maturata in tempi pandemici ma si \u00e8 concretizzata al termine di un anno in cui abbiamo molto riflettuto sul mondo che vorremmo e su come intendiamo disegnare il perimetro del nostro agire nella societ\u00e0. Merita ringraziare l\u2019empatia, la solidariet\u00e0 e l\u2019enorme profusione di impegno e dedizione dei nostri collaboratori<\/strong>.\u00a0

Merita anche comunicare ai nostri clienti e stakeholders<\/em> quello che abbiamo immaginato, messo a terra e ottenuto, pur in questi tempi di incertezza, non smettendo mai di studiare, rischiare e crederci.<\/p>\n\n\n\n

Ha senso raccontare tutto ci\u00f2 per dimostrare che una visione strategica \u00e8 fondamentale per surfare<\/em> il presente, continuando ad assicurarsi un futuro, e che la capacit\u00e0 di resiliere \u00e8 essa stessa un progetto che ha bisogno di essere disegnato e sviluppato.<\/strong> <\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Nel nostro operato si possono sicuramente rintracciare gli elementi di base del nostro approccio, fondato sul design sistemico<\/strong>, la theory of change<\/strong>, con alcuni aspetti di human-centred design<\/strong>, le competenze di business strategy<\/strong> e un pizzico di creativit\u00e0 generativa<\/strong> come ingrediente segreto della ricetta.<\/p>\n\n\n\n

Ma il nostro purpose<\/em>, non \u00e8 solamente cambiare il mondo, \u00e8 farlo aiutando altri a saperlo fare, consapevoli della natura collettiva del cambiamento<\/strong>. Dalla nostra capacit\u00e0 di agire<\/strong>, come singoli e come organizzazioni, dipende l\u2019impatto che saremo in grado di imprimere nella societ\u00e0. “Coniugando autonomia e collaborazione, \u00e8 possibile sviluppare inedite forme di intelligenza progettuale. Per il bene proprio, della comunit\u00e0 di cui si fa parte e della societ\u00e0 nel suo complesso<\/em>” (cfr. Ezio Manzini, Politiche del quotidiano<\/em>, 2018).<\/p>\n\n\n\n

\"\"\"\" Miniguida al redesign<\/em> delle organizzazioni<\/span> \"\"\"\"<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

\"\" Abbandoniamo il termine resilienza, tanto abusato in questa fase storica, e abbracciamo l\u2019 antifragilit\u00e0<\/strong>, un concetto pi\u00f9 sottile e complesso che ingloba molto bene una visione sistemica, abbiamo detto necessaria. L’antifragilit\u00e0 \u00e8 il vero opposto del concetto di fragilit\u00e0. Denota la caratteristica di un sistema di cambiare e migliorare a fronte di fattori di stress esterni, al fine non di proteggersi bens\u00ec di adattarsi. Un sistema antifragile abbraccia l’imprevisto, l’incertezza, ne assume positivamente il rischio. (cfr. Nassim Taleb, Antifragile – Prosperare nel disordine,<\/em> 2013).<\/p>\n\n\n\n

L’antifragilita’, inoltre, si ispira ai modelli della natura e noi ci vogliamo vedere e comportare come una pianta<\/strong>.  <\/p>\n\n\n\n

\"\"Suddividiamo ci\u00f2 che \u00e8 emergenza<\/strong> da ci\u00f2 che \u00e8 sviluppo<\/strong> e riserviamo a questi due ambiti azioni e pensieri diversi.<\/p>\n\n\n\n

\"\"Definiamo un flusso organizzativo e operativo per l\u2019emergenza<\/strong> (team, meeting, attivit\u00e0, tempi, risorse) separato e parallelo rispetto al flusso per lo sviluppo<\/strong>, con il quale affrontare l\u2019oggi e non il domani.<\/p>\n\n\n\n

\"\"Ricordiamoci sempre di ascoltare come si sentono le persone<\/strong>, cosa provano e di cosa hanno bisogno. Raccolte queste informazioni suddividiamole tra ci\u00f2 che possiamo effettivamente mettere in campo (su queste creiamo un progetto) e cosa invece non \u00e8 possibile corrispondere (di questo informiamo le persone coinvolte). <\/p>\n\n\n\n

\"\"Approfittiamo, in questa momentanea sospensione della quotidianit\u00e0 e delle sue incombenze, per fare pulizia<\/strong> e liberarci dei pesi del passato, rifare i conti e contenere i costi inutili o superflui, se necessario e fattibile avere il coraggio di tagliare i rami secchi (ambiti di business poco produttivi o poco focalizzati rispetto al nostro purpose<\/em>);<\/p>\n\n\n\n

\"\"Consideriamo che non essere toccati da una crisi sistemica \u00e8 impossibile: per quanto consentito, quindi, conviene scegliere<\/strong> cosa abbandonare e cosa invece merita difendere fino all\u2019ultimo e qui si innesta il pensiero strategico<\/strong>, su cui dobbiamo investire per ridisegnare il nostro futuro ed avviare una nuova fase di sviluppo.<\/p>\n\n\n\n

\"\"Adesso, guardiamo il mondo e guardiamo a noi<\/strong>. Cerchiamo nel mercato i segnali deboli: nella crisi, piccole opportunit\u00e0 valgono doppio e contemporaneamente focalizziamoci o rifocalizziamoci sul chi siamo e sul perch\u00e8 ha senso il nostro agire nel mondo. Questo processo deve essere collettivizzato il pi\u00f9 possibile tra le persone dell\u2019organizzazione, il core<\/em> della nostra attivit\u00e0 \u00e8 uno squisito esercizio di intelligenza collettiva, l’energia che percorre il nostro fusto deve raggiungere tutte le nostre estremit\u00e0, le foglie e i frutti.<\/strong> (cfr. “ART. 3 La Nazione delle Piante non riconosce le gerarchie animali, fondate su centri di comando e funzioni concentrate, e favorisce democrazie vegetali diffuse e decentralizzate<\/em>” – Stefano Mancuso, La nazione delle piante<\/em>, 2019)<\/p>\n\n\n\n

\"\"Attiviamo gruppi di lavoro<\/strong> che si concentrino sullo studio\/analisi <\/strong>del contesto socio-economico e dei cambiamenti in corso da un lato; e su nuovi servizi\/prodotti <\/strong>che possano essere soluzioni ai bisogni emersi da questo nuovo scenario.<\/p>\n\n\n\n

\"\"Diamoci un ritmo e degli obiettivi, rispettando i nuovi tempi di vita e di lavoro<\/strong> che prima la pandemia ci ha imposto e poi ci ha lasciato in dono, come fossero stagioni<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"\"Sfruttiamo la flessibilit\u00e0<\/strong> a nostro vantaggio, lavoriamo per obiettivi<\/strong>, senza stressare le persone con orari rigidi. La creativit\u00e0 \u00e8 un movimento fluido e i frutti non tarderanno a maturare<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"\"Adesso: CREA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"Immergiamoci pi\u00f9 a fondo nelle implicazioni di ci\u00f2 che abbiamo appreso e capiamone gli impatti<\/strong> sul modo di comunicare le proposte di valore esistenti<\/strong>; sulla costruzione di nuove<\/strong> proposte e sulla societ\u00e0<\/strong>: qual \u00e8 l’impronta che vogliamo lasciare, generare e come intendiamo misurarla. <\/p>\n\n\n\n

\"\"Sviluppiamo azioni specifiche che possiamo intraprendere ora per servire meglio il nostro ecosistema e apriamo un cantiere con le altre idee a cui poi tornare mentre viriamo verso una nuova offerta.<\/p>\n\n\n\n

L’estate \u00e8 un buon tempo, sia per la semina, sia per la raccolta<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Miniguida al redesign delle organizzazioni<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5939,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-5935","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-appunti-elenco"],"acf":[],"yoast_head":"\nLAMA – Rignerar(si) - ispirandosi alla natura<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"LAMA – Miniguida al redesign delle organizzazioni\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/agenzialama.eu\/appunti\/appunti-elenco\/rignerarsi-ispirandosi-alla-natura\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"LAMA – Rignerar(si) - ispirandosi alla natura\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"LAMA – Miniguida al redesign delle organizzazioni\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/agenzialama.eu\/appunti\/appunti-elenco\/rignerarsi-ispirandosi-alla-natura\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAMA\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agenzialama\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-05-26T14:12:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-10-24T14:57:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agenzialama.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/copertina-LAMA-Albero-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1440\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Lama Redazione\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@agenzialama\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@agenzialama\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Lama Redazione\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/agenzialama.eu\/appunti\/appunti-elenco\/rignerarsi-ispirandosi-alla-natura\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agenzialama.eu\/appunti\/appunti-elenco\/rignerarsi-ispirandosi-alla-natura\/\"},\"author\":{\"name\":\"Lama Redazione\",\"@id\":\"https:\/\/agenzialama.eu\/#\/schema\/person\/28ec213993cabfa36fe3f373fde5d602\"},\"headline\":\"Rignerar(si) – ispirandosi alla natura\",\"datePublished\":\"2021-05-26T14:12:21+00:00\",\"dateModified\":\"2022-10-24T14:57:09+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/agenzialama.eu\/appunti\/appunti-elenco\/rignerarsi-ispirandosi-alla-natura\/\"},\"wordCount\":979,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agenzialama.eu\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/agenzialama.eu\/appunti\/appunti-elenco\/rignerarsi-ispirandosi-alla-natura\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/agenzialama.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/copertina-LAMA-Albero-scaled.jpg\",\"articleSection\":[\"Appunti\"],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/agenzialama.eu\/appunti\/appunti-elenco\/rignerarsi-ispirandosi-alla-natura\/\",\"url\":\"https:\/\/agenzialama.eu\/appunti\/appunti-elenco\/rignerarsi-ispirandosi-alla-natura\/\",\"name\":\"LAMA – Rignerar(si) - 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