{"id":4188,"date":"2020-05-08T09:19:00","date_gmt":"2020-05-08T07:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/agenzialama.eu\/?p=4188"},"modified":"2022-10-24T16:35:16","modified_gmt":"2022-10-24T14:35:16","slug":"prima-di-domani-chiediamoci-cosa-vogliamo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agenzialama.eu\/appunti\/pubblicazioni\/prima-di-domani-chiediamoci-cosa-vogliamo\/","title":{"rendered":"Prima di domani. Chiediamoci cosa vogliamo veramente"},"content":{"rendered":"\n

Una nuova offerta per una nuova domanda<\/h4>\n\n\n\n

Di seguito il primo approfondimento tematico del progetto \u201cPrima di domani. 6 proposte per ridisegnare il futuro\u201d<\/a> con focus settoriali che hanno visto il coinvolgimento di: Roberta Cocco<\/strong>, Ass.ra Trasformazione digitale del Comune di Milano; Marco De Rossi,<\/strong> Weschool; Mirko Lalli,<\/strong> The Data Appeal Company; Leonardo Dondini<\/strong>, Dalle Piane Cashmere; Letizia Piangerelli<\/strong>, facilitatrice e coach.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Si \u00e8 molto discusso se la crisi iniziata nel 2007<\/a>, originata nel mondo della finanza, si fosse evoluta e protratta principalmente come una crisi economica dal lato dell\u2019offerta o da quello della domanda. Ci si \u00e8 chiesti cio\u00e8 se la crisi, portando al pettine i nodi del capitalismo, ne avesse scoperchiato la fragilit\u00e0 dei modelli di offerta (efficienza, trasformazione tecnologica, produttivit\u00e0, peso della fiscalit\u00e0, ecc.); o pi\u00f9 che altro poggiasse sulla debolezza della capacit\u00e0 di spesa dei consumatori (dovuta a molti fattori: salari bassi o stagnanti, disuguaglianze economiche e sociali, indebitamento insostenibile delle famiglie, mancanza di fiducia che spinge ad accumulare invece che a spendere, ecc.). <\/p>\n\n\n\n

La maggior parte delle risposte di politica economica in praticamente tutti i Paesi sono andate nella direzione di ri-stimolare l\u2019offerta <\/strong>(riduzione delle tasse, flessibilizzazione del mercato del lavoro, finanza a favore degli investimenti, abbassamento dei tassi per favorire aumenti del credito, ecc.), nella convinzione (la vecchia \u201clegge di Say\u201d) che a rimettere tutto a posto ci avrebbe poi pensato il mercato e la domanda avrebbe seguito. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019impatto della crisi da Covid-19 sulla produzione non \u00e8 difficile da immaginare: fabbriche uffici, negozi, musei, tutto chiuso.  E\u2019 pienamente comprensibile quindi che come prime misure si sia pensato alla cassa integrazione, allo slittamento delle scadenze fiscali, alla copertura di congedi parentali ecc. Tutte misure che senza dubbio aiutano le famiglie nella crisi ma, a dispetto dell\u2019apparenza, sono sostanzialmente aiuti alle imprese, che altrimenti sarebbero chiamate a sostenerne il costo direttamente. Misure dirette all\u2019offerta quindi, ancora una volta<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Dal nostro punto di vista, Covid-19 disvela prima e rafforza poi un profondo cambiamento nelle esigenze delle persone<\/strong> e quindi, in prospettiva, nella<\/strong> domanda di beni e servizi<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

La \u201cvita di prima\u201d ci manca e saremo felicissimi di tornare ad uscire di casa, incontrare i nostri colleghi, vederci con gli amici, andare al cinema, fare attivit\u00e0 all\u2019aria aperta e mandare i figli a scuola; torneremo a viaggiare<\/a>? Faremo tutto questo esattamente come prima?
E\u2019 probabile che il giorno in cui torneremo \u201calla normalit\u00e0\u201d, scopriremo che ci mancheranno altrettanto alcune esperienze vissute in queste settimane, perch\u00e8 la lunga permanenza in questa situazione creer\u00e0 i presupposti del formarsi di nuove abitudini, <\/strong>creando, di fatto, una nuova condizione (lavoro da remoto, tempo con i nostri familiari, scuola digitale, acquisti online<\/a>, piattaforme streaming di video e formazione<\/a>, aperitivi in hangout con amici lontani, servizi pubblici online che non avevamo mai usato prima). <\/strong>L\u2019antropologo Agust\u00edn Fuentes<\/a> parla addirittura di nuovi rituali sociali: chiss\u00e0 se torneremo a stringerci la mano?<\/p>\n\n\n\n

Ci saranno cose che non vorremo pi\u00f9 fare ed altre a cui non vorremo pi\u00f9 rinunciare: \u00e8 possibile che questo cambiamento ci porter\u00e0 a modificare per sempre le nostre scelte di vita, d\u2019acquisto, politiche e civiche (il nostro essere \u201cdomanda\u201d, appunto). <\/strong>Tutti ripenseremo le nostre esistenze e, per convinzione o necessit\u00e0, lo faremo pensando ad un nuovo ed ecosistemico concetto di benessere<\/strong>, individuale e collettivo e di sostenibilit\u00e0<\/strong>, ambientale e sociale.<\/strong> Domanderemo tutto ci\u00f2 in pi\u00f9 di prima e pi\u00f9 di prima, e chi sar\u00e0 in grado di rispondere vincer\u00e0 la nostra fiducia. Ecco perch\u00e9 bisogna contemporaneamente lavorare sul proteggere la domanda, riprogettando l\u2019offerta.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Enrico Giovannini,<\/strong> economista, ex Chief Statistician dell\u2019Ocse, nonch\u00e9 ex ministro del Lavoro, cofondatore e portavoce dell\u2019Alleanza italiana per lo Sviluppo Sostenibile (ASviS) auspica ed invoca che questa sia \u201cl\u2019occasione per cambiare paradigma<\/strong>\u201d e \u201criorientare il sistema economico nella direzione di una maggiore sostenibilit\u00e0 ambientale e una maggiore equit\u00e0 sociale\u201d.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Non \u00e8 il solo, anche Giuseppe Sala, Sindaco di Milano – la citt\u00e0 che produce da sola il 10% del Pil Italiano e che fino a poco tempo fa era la \u201cMilano che non si ferma, con ritmi incredibili\u201d – dichiara: \u201cMilano non sar\u00e0 pi\u00f9 come prima, sar\u00e0 qualcosa di diverso, ma dovremo riprenderci quella leardership. Qualunque processo di ricostruzione, per\u00f2, dovr\u00e0 ripartire da tre pilastri: la questione ambientale, la giustizia sociale, la salute\u201d<\/em>. <\/p>\n\n\n\n

|a cura di Francesca Mazzocchi e Marco Tognetti|<\/p>\n\n\n\n

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