{"id":12192,"date":"2025-11-19T11:11:59","date_gmt":"2025-11-19T10:11:59","guid":{"rendered":"https:\/\/agenzialama.eu\/?p=12192"},"modified":"2025-11-19T11:41:55","modified_gmt":"2025-11-19T10:41:55","slug":"la-mappatura-aperta-come-dispositivo-strategico-per-linnovazione-sociale-e-territoriale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agenzialama.eu\/appunti\/la-mappatura-aperta-come-dispositivo-strategico-per-linnovazione-sociale-e-territoriale\/","title":{"rendered":"La mappatura aperta come dispositivo strategico per l\u2019innovazione sociale e territoriale"},"content":{"rendered":"\t\t
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Quando si parla di innovazione sociale e rigenerazione territoriale, mappare pu\u00f2 non significare semplicemente rilevare dei dati o produrre un elenco di luoghi.
Se la mappatura \u00e8 aperta, diventa un dispositivo di design<\/strong>, capace non solo di descrivere un territorio ma di leggerlo in profondit\u00e0, interpretarlo con chi lo vive o lo amministra, renderne visibili le potenzialit\u00e0 latenti e orientare scelte, decisioni e pratiche di riattivazione.<\/p>

La mappatura diventa cos\u00ec una leva strategica<\/strong>, tanto nei contesti urbani quanto nelle aree interne e montane, dove la conoscenza condivisa \u00e8 condizione imprescindibile per costruire immaginari nuovi, politiche efficaci e interventi coerenti con le risorse e le fragilit\u00e0 presenti.<\/p>

Mappare in maniera partecipata e condividere apertamente i risultati trasforma la conoscenza in azione, rendendo visibili le potenzialit\u00e0 nascoste dei territori.<\/p>

1. La mappatura come metodo per leggere e orientare<\/strong><\/h2>

La mappatura non \u00e8 un semplice atto tecnico, ma un processo di lettura critica che permette di:
– riconoscere spazi<\/strong> sottoutilizzati, in attesa, abbandonati;
– individuare risorse<\/strong> materiali e immateriali;
– far emergere<\/strong> relazioni, conflitti, vuoti e possibilit\u00e0;
– coinvolgere<\/strong> attivamente abitanti, amministrazioni e portatori d\u2019interesse;
– costruire una base conoscitiva<\/strong> che orienta scelte e priorit\u00e0;
– definire scenari<\/strong> di sperimentazione e riuso temporaneo.<\/p>

\u00c8 un esercizio di progettazione: non mostra soltanto \u201clo stato delle cose\u201d, ma apre nuove possibilit\u00e0 di intervento.<\/p>

\u00a0<\/p>

2. Innovazione sociale nelle aree interne: perch\u00e9 la mappatura \u00e8 indispensabile<\/strong><\/h2>

Nelle aree interne<\/strong> – territori fragili, caratterizzati da dinamiche di spopolamento, lontananza dai servizi essenziali e vulnerabilit\u00e0 socio-economiche – la mappatura assume un ruolo ancora pi\u00f9 decisivo.<\/p>

Questi territori possiedono un grande potenziale ambientale, culturale e sociale, ma per attivarlo serve:
– conoscere ci\u00f2 che c\u2019\u00e8<\/strong>, anche ci\u00f2 che \u00e8 invisibile o in disuso;
– creare letture condivise<\/strong>, per superare narrazioni di marginalit\u00e0;
– sostenere amministrazioni<\/strong> piccole nella presa di decisioni informate;
– dare forma a strategie territoriali<\/strong> realistiche e sostenibili.<\/p>

La mappatura \u00e8 un modo per ridurre la distanza tra amministratori, tecnici e comunit\u00e0, costruendo uno sguardo comune sulle possibilit\u00e0 del territorio.<\/p>

\u00a0<\/p>

3. L\u2019esperienza della Montagna Fiorentina<\/strong><\/h2>

All\u2019interno del percorso partecipativo Montagna Prossima<\/strong> e nel progetto Montagna Fiorentina<\/strong><\/a> (PNRR \u2013 Attrattivit\u00e0 dei borghi, Linea B), la mappatura \u00e8 stata una delle attivit\u00e0 chiave di progettazione condivisa nei Comuni di Londa<\/strong> e San Godenzo<\/strong>.<\/p>

Il lavoro svolto ha permesso di:
– costruire una geografia ragionata degli spazi<\/strong> (centri abitati e frazioni);
– distinguere tra spazi abbandonati, sottoutilizzati, sfitti, in attesa o in trasformazione;
– comprendere accessibilit\u00e0, propriet\u00e0, grado di attivabilit\u00e0, potenzialit\u00e0 d\u2019uso;
– orientare le azioni di animazione temporanea e le scelte strategiche dell\u2019amministrazione.<\/p>

Il processo di mappatura \u00e8 stato condotto in sinergia con l\u2019intervento \u201cLocal Living Lab\u201d, coordinato dall\u2019Universit\u00e0 IUAV di Venezia, che ha coinvolto studentesse e studenti del Master U-Rise in tirocini e project work sul campo a Londa e San Godenzo. Ringraziamo in particolare Deborah Canossini ed Elisa Giagnolini per la collaborazione.<\/p>

Le quattro fasi della mappatura<\/strong><\/p>

Fase 1 \u2014 Analisi desk<\/strong>
– studio del contesto;
– istruttoria dei documenti tecnici comunali, piani urbanistici, etc.;
– ricerca di casi studio e metodologie di mappatura.<\/p>

Fase 2 – Mappatura partecipata<\/strong>
– raccolta di segnalazioni online e offline da parte di cittadine e cittadini;
– rielaborazione e digitalizzazione delle segnalazioni.<\/p>

Fase 3 \u2014 Sopralluoghi<\/strong>
– giornate di lavoro sul campo nei centri abitati e nelle frazioni:
– interviste informali con abitanti ed esercenti;
– raccolta di materiale fotografico;
– geolocalizzazione degli spazi su mappa digitale (es .MyMaps).<\/p>

Fase 4 \u2014 Sintesi e confronto con le amministrazioni<\/strong>
– discussione dei risultati emersi dai sopralluoghi con amministratori e tecnici;
– integrazione o conferma della selezione degli spazi;
– individuazione delle priorit\u00e0 in ottica di animazione o riuso temporaneo.<\/p>

Fase 5 \u2014 Schedatura e codifica<\/strong>
Per ogni spazio sono stati rilevati:
– propriet\u00e0, tipologia e funzione;
– stato (abbandonato, sfitto, sottoutilizzato, in degrado, ecc.);
– taglia;
– livello di accessibilit\u00e0;
– attivabilit\u00e0 (tempi e costi di attivazione).<\/p>

Questa fase ha permesso di costruire una base dati operativa utile a immaginare scenari e interventi futuri: spazi da narrare, spazi da ri-significare, spazi da ri-attivare e spazi in attesa<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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4. Dalla mappatura agli scenari futuri<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

La mappatura non restituisce una fotografia statica, ma un dispositivo decisionale<\/strong>:
serve per immaginare usi, priorit\u00e0, alleanze, investimenti, prototipi di attivazione e interventi di medio-lungo periodo.<\/p>\n

Gli esiti del lavoro hanno portato a:
– identificare spazi strategici per attivazioni temporanee;
– orientare interventi culturali e comunitari;
– costruire un\u2019agenda condivisa di azioni possibili;
– rafforzare il legame tra comunit\u00e0, amministrazione e territorio;
– avviare una riflessione sulla \u201cgeografia degli usi temporanei\u201d della Montagna Fiorentina.<\/p>\n

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Tesi di Deborah Canossini, master U-Rise, Universit\u00e0 IUAV di Venezia<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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5. Altri esempi: Place Out e Impetus<\/strong><\/h2>

Nel progetto Erasmus+ Place Out!<\/strong><\/a> abbiamo coordinato una mappatura partecipata<\/strong> per individuare spazi con potenziale di rigenerazione<\/strong> insieme ai giovani di quattro territori non urbani europei: il Mugello per l\u2019Italia, Badajoz per la Spagna, Chalkidiki per la Grecia e Gabrovo per la Bulgaria. Il processo, realizzato dai partner locali, \u00e8 stato alimentato dalle informazioni ricavate da istituzioni del territorio, organizzazioni giovanili e altri soggetti interessati, seguendo una metodologia condivisa che ha unito ricerca desk e lavoro sul campo. Le mappe sono consultabili online<\/a>.<\/p>

Con il progetto Impetus<\/strong><\/a>, invece, stiamo attualmente collaborando insieme ad ANCI (capofila) e Regione Toscana ad una mappatura istituzionale insieme ai Comuni Toscani<\/strong> che entro il 30 novembre sono invitati a segnalare gli spazi e gli immobili inutilizzati o in via di recupero idonei a essere destinati a usi temporanei<\/a>, con lo scopo di rilevare edifici vuoti o sottoutilizzati e predisporre strumenti per la loro riattivazione transitoria.<\/p>

Abbiamo parlato della nostra esperienza sul tema della mappatura al webinar del 12 novembre Building Mapping in your Rural Area<\/a>, insieme a Lucas Counter, project manager di RAUMSONDE<\/a>, interessante progetto berlinese di mappatura di spazi culturali. Il webinar \u00e8 stato organizzato da Rural Radicals<\/strong>, impresa culturale che lavora per potenziare e arricchire gli spazi creativi e le comunit\u00e0 non urbane.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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