{"id":11806,"date":"2025-02-28T08:04:59","date_gmt":"2025-02-28T07:04:59","guid":{"rendered":"https:\/\/agenzialama.eu\/?p=11806"},"modified":"2025-07-23T15:34:43","modified_gmt":"2025-07-23T13:34:43","slug":"valutazione-impatto-istituzioni-museali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agenzialama.eu\/appunti\/news\/valutazione-impatto-istituzioni-museali\/","title":{"rendered":"Valutare l’Impatto sociale delle istituzioni museali"},"content":{"rendered":"\n

LAMA Impresa Sociale<\/strong>, in collaborazione con ALTIS Advisory<\/strong>, \u00e8 stata incaricata da Intesa Sanpaolo<\/strong> di condurre una valutazione dell\u2019impatto sociale di alcune delle principali istituzioni museali italiane: Fondazione Brescia Musei, Gallerie d\u2019Italia, Castello di Rivoli Museo d’Arte Contemporanea e Museo e Real Bosco di Capodimonte<\/strong>. Il progetto nasce da una call promossa da Intesa Sanpaolo all’interno dell’associazione Social Value Italia e mira a misurare i benefici sociali ed economici derivanti dalle attivit\u00e0 museali, con un focus su inclusione sociale, benessere e sviluppo del territorio.<\/p>\n\n\n\n

L’obiettivo del progetto \u00e8 fornire un framework di indicatori<\/strong> per misurare con precisione l\u2019impatto sociale delle istituzioni museali italiane. Questi dati concreti serviranno per supportare il processo decisionale degli stakeholder, ottimizzando cos\u00ec le risorse investite nelle iniziative culturali e valorizzando i risultati ottenuti in termini di impatto sociale<\/strong>. La valutazione si concentrer\u00e0 sull\u2019identificazione di cambiamenti positivi legati all\u2019esperienza museale, mappando impatti sociali attraverso dimensioni specifiche, tra cui l\u2019apprendimento, il benessere, l\u2019impatto economico sul territorio.<\/p>\n\n\n\n

Partendo dalla ricostruzione della Teoria del Cambiamento (ToC)<\/strong> la valutazione sar\u00e0 sviluppata tramite un processo partecipativo<\/strong> che coinvolger\u00e0 stakeholder chiave come i rappresentanti dei musei, i visitatori e la comunit\u00e0 locale. La metodologia sar\u00e0 basata su framework internazionali riconosciuti, garantendo una valutazione accurata degli impatti sociali e culturali.<\/p>\n\n\n\n

Gli obiettivi: <\/p>\n\n\n\n

1 – generare evidenze<\/strong> per influenzare gli stakeholder fornendo dati concreti per supportare le decisioni e migliorare l\u2019efficacia degli investimenti nelle iniziative culturali;\u00a0<\/p>\n\n\n\n

2 – valorizzare i cambiamenti positivi <\/strong>legati all\u2019esperienza museale, mappando gli impatti sociali tramite KPI specifici, come l\u2019apprendimento culturale, l\u2019inclusione sociale e il benessere;\u00a0<\/p>\n\n\n\n

3 – identificare buone pratiche e aree di miglioramento<\/strong>, perfezionando le attivit\u00e0 e l\u2019esperienza offerta dai musei.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Al termine delle attivit\u00e0, la valutazione produrr\u00e0: <\/p>\n\n\n\n

– La mappatura<\/strong> e un\u2019analisi comparativa<\/strong> dei modelli di valutazione dell\u2019impatto sociale applicati ai musei, creando un quadro di riferimento per il futuro;<\/p>\n\n\n\n

–\u00a0 Lo sviluppo di una Teoria del Cambiamento<\/strong> e di un framework di valutazione<\/strong> applicabile ai quattro musei;<\/p>\n\n\n\n

– La valutazione dell\u2019impatto sociale<\/strong> di ciascun museo evidenziando buone pratiche e aree di miglioramento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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