ATTIVITÀ

• Design, istituzione e gestione della prima Assemblea cittadina pilota per il clima

• Stakeholder mapping e engagement (128 organizzazioni coinvolte)

• Percorso partecipativo e co-design di azioni pilota

• Comunicazione della politica pubblica, branding e identità visiva, sito web, content strategy and editing, social media management
  

L'articolo Firenze per il clima – come coinvolgere la cittadinanza in una strategia climatica urbana? proviene da LAMA.

L'articolo Come ridare vitalità, economia e sicurezza a una strada? proviene da LAMA.

Incarico: Gestione diretta di un bene dello Stato per un intervento di valorizzazione e rigenerazione urbana a base culturale e sociale grazie alla prima concessione di valorizzazione dell’Agenzia del Demanio a favore di un Ente del Terzo Settore.

Attività:

• Placemaking e citizen engagement 
• Attivazione graduale dell’area
• Interventi di riqualificazione strutturale e valorizzazione del verde
• Gestione del bene comune
• Destination branding e identità visiva, sito web, social media management

L'articolo Riottosa: come gestire un green common? proviene da LAMA.

Sviluppo e realizzazione della data campaign “Climate justice is gender justice”, promossa da Oxfam Italia, volta a rafforzare la consapevolezza sul legame intersezionale tra crisi climatica e disuguaglianze di genere.

Sviluppo e realizzazione della data campaign “Climate justice is gender justice”, promossa da Oxfam Italia , volta a rafforzare la consapevolezza sul legame intersezionale tra crisi climatica e disuguaglianze di genere. Approccio: comunicazione, educazione, partecipazione, attivazione.

L'articolo Oxfam – Data Campaign clima proviene da LAMA.

Fuori dal Comune è un progetto del Comune di Genova dedicato alla definizione condivisa delle destinazioni d’uso e dei modelli di gestione di spazi riqualificati nel centro storico, pensati come luoghi multifunzionali a valore pubblico e sociale. LAMA cura la progettazione e la conduzione del percorso partecipativo, occupandosi dell’impostazione metodologica, del coinvolgimento degli stakeholder e della facilitazione del confronto con la comunità, a supporto delle politiche di rigenerazione urbana e innovazione sociale.

ATTIVITÀ

• Analisi offerta/domanda territoriale e fabbisogni di prossimità.
• Mappatura/ingaggio stakeholder (ETS, imprese, reti civiche, università/scuole, Municipalità, uffici comunali).
• Open day/visite agli immobili e tavoli di ascolto e co-design.
• Facilitazione incontri pubblici, restituzione trasparente e supporto comunicazione.
• Training on the job per funzionari 
• Scenari applicativi d’uso/gestione per immobili e supporto normativo

L'articolo Genova: come rifunzionalizzare e affidare immobili pubblici? proviene da LAMA.

Incarico: Progettazione e coordinamento di un percorso – in occasione e a supporto del festival “Piazza dei Popoli 2025” – di ascolto, co-progettazione e comunicazione partecipata, con l’obiettivo di costruire una comunità più coesa e consapevole e di generare iniziative culturali condivise.

Attività

• Design strategia e metodologia partecipativa 
• Mappatura preliminare di bisogni, attori e risorse del territorio
• Facilitazione delle attività di ascolto e di co-progettazione 
• Brand identity e strategia di comunicazione finalizzata all’engagement 
• Campagna di comunicazione online e offline

L'articolo Piazza dei Popoli – come rendere un festival partecipato? proviene da LAMA.

Il Comune di Napoli ci ha incaricati di accompagnare il percorso di ascolto, visione e co-progettazione che porterà alla rinascita dell’Ex Forno del Pane nel quartiere Vasto, un edificio rimasto a lungo in stato di abbandono e degrado che si prepara a rinascere come luogo pubblico pensato per promuovere salute, cultura, educazione alimentare e forme diverse di socialità. Intorno a questa visione costruiremo un senso comune e progetteremo una nuova identità che accompagnerà la fase di rigenerazione dello spazio e la sua destinazione futura. Non solo un edificio rigenerato, ma una vera e propria infrastruttura sociale per un quartiere denso, complesso, pieno di contraddizioni e potenzialità.

Attività: 

• Mappatura stakeholder e ascolto territoriale, quadro sinottico dell’ecosistema locale
• Percorso strutturato di partecipazione e co-progettazione e momenti pubblici orientati a integrare il progetto fisico con le esigenze della comunità 
• Sperimentazione di usi temporanei e prototipi per testare sul campo scenari di funzionamento del bene e modalità di fruizione
• Modellizzazione di scenari di gestione e governance: elaborazione di opzioni partenariali e sostenibili per il futuro hub
• Prima identità narrativa e visiva temporanea dell’Ex Forno del Pane e strumenti di comunicazione del percorso.

L'articolo Napoli: come trasformare un ex forno del pane in un hub di comunità? proviene da LAMA.

Nel 2025 LAMA ha affiancato Intesa Sanpaolo per il Sociale in un percorso strategico sul ruolo della banca nei processi di rigenerazione urbana e sociale, a partire dall’esperienza di “La Bella Piazza” a Napoli. Il lavoro ha portato alla definizione del documento “La banca nei luoghi”, che esplora le diverse posture che l’istituto può assumere nei progetti di rigenerazione, nella creazione e conservazione di un capitale prezioso: la fiducia.  

Attività:

• Indagine qualitativa sull’ecosistema solidale e sulle dinamiche del progetto “La Bella Piazza”
• Coinvolgimento e facilitazione degli attori locali e istituzionali tramite focus group e interviste mirate
• Analisi di contesto dell’area di Piazza Garibaldi a supporto dell’orientamento strategico degli interventi
• Design di ipotesi di utilizzo di spazi/asset della Banca per servizi e infrastrutture civiche
• Benchmarking e analisi comparativa di buone pratiche nazionali e internazionali di rigenerazione sociale, con individuazione di modelli di governance e strumenti di supporto alla comunità. 
• Documento strategico finale: la Banca nei luoghi

L'articolo Intesa Sanpaolo: quale può essere il ruolo di una Banca nella rigenerazione urbana civica e sociale? proviene da LAMA.

Incarico: Un laboratorio reale di sperimentazione urbana che mette in connessione idee, persone e spazi inutilizzati per generare nuove opportunità economiche, sociali e culturali. Un servizio di brokeraggio sociale, un processo di coinvolgimento e ingaggio e uno spazio fisico di comunicazione e sportello, dove incontrare idee in cerca di casa. In collaborazione con Codesign Toscana.

Attività: 

• Allestimento di uno spazio dedicato in un fondo sfitto e produzione degli strumenti narrativi e grafici necessari al racconto del progetto e alla partecipazione; 
• Ideazione e conduzione delle attività di ascolto attivo;
• Mappatura partecipata dei fondi sfitti e raccolta strutturata di bisogni, sogni, idee e disponibilità della comunità
• Brand identity, immagine coordinata e comunicazione 
• Eventi pubblici di animazione 

L'articolo Agenzia Temporanea del Possibile: come riattivare un centro storico desertificato? proviene da LAMA.

EURADAPT promuove strategie locali, inclusive e giuste in quattro ambiti chiave: uso del suolo e sistemi alimentari, gestione sostenibile dell’acqua, protezione delle infrastrutture critiche e governance partecipativa.

Attraverso l’esperienza condivisa tra regioni più avanzate e altre più vulnerabili, EURADAPT favorisce lo sviluppo di soluzioni adatte alle specificità climatiche ed economiche di ciascun territorio.

LAMA supporta il progetto facilitando lo scambio di conoscenze tra i partner e coordinando la comunicazione, per rendere risultati e strumenti accessibili, riutilizzabili e scalabili. Un ruolo che conferma la nostra visione: mettere in connessione innovazione sociale, sviluppo locale e strategie di adattamento per affrontare in modo sistemico la crisi climatica.

Sito web – Facebook – LinkedIn 

Budget: 2,005,500 €
Durata: 48 mesi
Data inizio: 01-5-2025
Data fine: 31-07-2029

Lead Partner: Mountain Community of Valchiavenna (Italy)

Partners: The County Administrative Board of Blekinge (Sweden), Centre-Val de Loire Region (France), Dublin City Council (Ireland), Poltava Regional Council (Ukraine), South Moravian Agency for Public Innovation JINAG (Czech Republic), Directorate General Quality and Environmental Education – Valencian Regional Government (Spain), Borsod-Abaúj-Zemplén County Self-Government (Hungary)

Advisory Partner: LAMA Impresa Sociale (Italy)
Associated Policy Authorities: Regione Lombardia – National Development Centre

L'articolo Come rafforzare le politiche regionali di adattamento al cambiamento climatico? proviene da LAMA.